Industrieberatung seit 1987

Technik und Kaufmannschaft.
Verbunden.

Die meisten Häuser können das eine oder das andere: Prozesse durchdenken oder Systeme bauen. Wir tun beides – und genau an der Nahtstelle entsteht der Nutzen. Wir analysieren Ihre Management- und Vertriebs­prozesse und setzen die Lösung anschließend selbst um, auf der Power Platform, in M365 und mit agentischer KI.

Unser Vorgehen Success Stories
Zwei ineinandergreifende isometrische Hälften: links eine Maschinenlandschaft für die technische Umsetzung, rechts eine Datenlandschaft in der Hausfarbe für das kaufmännische Prozesswissen, verbunden durch zwei Stege.
Technische Umsetzung Prozess- und Management-Wissen
38Jahre Industrienähe
2Kompetenzen, ein Ansprechpartner
D-A-CHEinsatzgebiet
D365& Power Platform

Was uns unterscheidet

Zwei Hälften, die ineinandergreifen

Beratung ohne Umsetzungskraft bleibt Papier. Umsetzung ohne Prozessverständnis baut das Falsche schnell. Wir halten beide Seiten im eigenen Haus – deshalb endet unsere Verantwortung nicht an der Übergabe.

Linke Hälfte

Technische Umsetzungskompetenz

Wir bauen, was wir empfehlen – mit eigenen Entwicklern statt mit wechselnden Subunternehmern.

  • Power Platform: Wartung, Programmierung, Lizenzierung
  • Agentischer KI-Einsatz und Ausbildung im Haus
  • Schnittstellenprogrammierung zu ERP, PDM und Fertigung
  • Einbindung von Entwicklungs- und Produktionsinformationen

Rechte Hälfte

Prozess-Know-how und Management-Wissen

Wir kennen die kaufmännische Logik hinter den Abläufen – und die Kennzahlen, an denen sich eine Veränderung messen lassen muss.

  • Strategische und operative Beratung
  • Analyse und Optimierung von Management-Prozessen
  • Schwerpunkte: KI-Einsatz, Vertrieb, Marketing, Field Services
  • Umsatz- und Absatzprognosen aus belastbaren Daten

Die Verbindung beider Seiten ist unser eigentliches Angebot

Vorgehen

Drei Fragen, in dieser Reihenfolge

Wir fangen nicht mit dem Werkzeug an, sondern mit dem Befund. Erst wenn klar ist, was heute passiert und was daran besser gehen muss, sprechen wir über Systeme.

01

Was ist

Bestandsaufnahme im Haus: Wir gehen in die Fertigung und in den Vertrieb, sichten Auswertungen und Systeme und beschreiben den Ist-Prozess so, wie er tatsächlich gelebt wird – nicht so, wie er dokumentiert ist.

02

Was kann man besser machen

Wir benennen die Hebel und beziffern sie: Wo entstehen Durchlaufzeiten, wo versickern Deckungsbeiträge, welche Entscheidungen fallen heute ohne belastbare Zahlen? Sie erhalten eine priorisierte Liste, keine Studie.

03

Wie können wir es umsetzen

Wir bauen die Lösung selbst – auf der Power Platform, in D365 oder über Schnittstellen zu Ihren bestehenden Systemen – und begleiten sie, bis die neuen Routinen ohne uns tragen.

Success Stories

Aus der Umsetzung

Sechs Projekte, in denen kaufmännische Fragestellung und technische Lösung nicht voneinander zu trennen waren.

Speck

Webportal für den technischen Außendienst

Auf Basis von Power Pages: Der Außendienst greift im Feld auf Technik- und Auftragsdaten zu, ohne den Umweg über die Zentrale.

Schneeberger

Kundenverhalten beim Abruf von White Papers

Analyse, welche Inhalte tatsächlich gelesen werden – und welche Abrufe ein belastbares Vertriebssignal sind.

VRC · Banktochter

Qualifizierung von Projektanfragen

Eingehende Anfragen werden strukturiert bewertet, bevor Vertriebskapazität gebunden wird.

Industriekunde

Umsatzprognose aus Verkaufschancen

Verkaufschancen, Angebote und ökonomische Rahmendaten zu Region und Branchensegment fließen in eine gemeinsame Prognose.

Berufsverband

Mitgliedermanagement

Mitglieder, Beiträge und Gremienarbeit in einem System – inklusive der Auswertungen, die der Vorstand regelmäßig braucht.

Handwerksunternehmen

Arbeitsplatzbezogenes Aufgabenmanagement

Aufgaben werden dort sichtbar, wo sie erledigt werden: am jeweiligen Arbeitsplatz statt in einer zentralen Liste.

Insights

Wohin die Reise geht

Drei Themen, zu denen wir regelmäßig Stellung beziehen – weil sie in jedem zweiten Erstgespräch auf den Tisch kommen.

Digitale Transformation

Wir denken sie in Stufen wie das autonome Fahren: von der beleglosen Verarbeitung bis zur Agentisierung ganzer Abläufe. Wer seine Stufe kennt, investiert gezielter.

Zur Stufentheorie

M365 und Copilot

Integrierte KI dort, wo ohnehin gearbeitet wird. Was der Copilot heute zuverlässig leistet – und wo die Erwartung an ihm vorbeigeht.

Zum Überblick

Power Platform

Schnittstellen, schnelle und kostengünstige Individuallösungen, volle Integration: drei Optionen mit sehr unterschiedlichen Folgekosten.

Zu den Optionen

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Ein erstes Gespräch dauert 90 Minuten, findet in Ihrem Haus statt und verpflichtet zu nichts.

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